1.- INTRODUCCIÓN A LAS BASES DE DATOS
1.- ¿Qué es una Base de Datos?.
2.- Utilidades de una Base de Datos.
3.- ¿Qué guardar en una Base de Datos?.
2.- CONCEPTOS GENERALES DE DISEÑO DE BASES DE DATOS
1.- Diferentes modelos de Bases de Datos
2.- Diseño de una Base de Datos.
3.- Normalización de las Bases de Datos.
3.- INTRODUCCÓN A MICROSOFT ACCESS
1.- Elementos de la Interfaz de Microsoft Access.
2.- Definiciones básicas.
4.- ADMINISTRACIÓN DE BASES DE DATOS
1.- Crear y abrir una Base de Datos.
2.- Crear, abrir y modificar Tablas y Campos.
3.- Campos, registros y datos.
4.- Tipos de datos y sus formatos
5.- Claves principales y foráneas.
6.- Relaciones entre Tablas e integridad de la información.
7.- Índices.
5.- CONSULTAS
1.- Conceptos básicos.
2.- Consultas de selección y multitabla.
3.- Consultas con campos calculados y de resúmenes.
4.- Consultas de eliminación y de actualización.
5.- Consultas con parámetros.
6.- Lenguaje SQL: consultar, insertar datos, borrar datos, crear tablas.
7.- Expresiones y operadores.
6.- INFORMES
1.- Conceptos básicos.
2.- Informes tabulares y de grupo.
3.- Informes en Vista Diseño.
7.- FORMULARIOS
1.- Conceptos básicos.
2.- Creación de formularios.
3.- Formularios en Vista Diseño.
8.- INTRODUCCIÓN A PÁGINAS, MACROS Y MÓDULOS
9.- OTRAS HERRAMIENTAS
1.- Contraseñas.
2.- Compactación y reparación de Bases de Datos.
3.- Importación y Vinculación de Tablas.
4.- Importar y Exportar datos con Excel.

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OBJETIVOS
:

• Reflexionar acerca de las ventajas y desventajas de las empresas familiares.
  
• Conocer buenas prácticas de las empresas familiares más competitivas.
  
• Entender la importancia de desarrollar el Protocolo Familiar como un proceso de mejora permanente de la Empresa Familiar.
  
• Consensuar con familiares la propia situación actual e identificar posibles mejoras en la gestión de la relación familia y empresa.

PROGRAMA
:

• LOS PROTOCOLOS FAMILIARES: La Empresa Familiar y el Protocolo Familiar. Cuándo hacerlo y condiciones imprescindibles para hacer un Protocolo Familiar; principales contenidos.
  
• EL DISEÑO Y PROCESO DE UN PROTOCOLO FAMILIAR: Diagnóstico Familia-Empresa; elección de Protocolo unitario o por ramas familiares; elección de los apartados, contenidos y dimensiones del Protocolo Familiar.
  
• COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN: Pautas y mejores prácticas para lograr una comunicación favorable al desarrollo de la familia empresaria. Gestionar la diversidad y las diferencias de interés entre miembros de una familia empresaria.
• LA FAMILIA EMPRESARIA ANTE EL PROCESO POST-PROTOCOLARIO: Seguimiento de los compromisos protocolarios; profesionalización y evaluación de los Órganos de Gobierno.

PONENTE: D. MARIO DE GANDARILLAS MARTOS. Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid. o Master en Terapia Familiar ( experto en intervenciones sistémicas), Grupo Zurbano de Madrid ( Univesidad Complutense). o Formación complementaria: Family Firm Institute ( Londres), Family Business Network ( Helsinki) en Instituto Empresa ( Madrid) o Consultor de Empresa Familiar.

PONENTE: YOLANDA MORA MORERA. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, por la Universidad de Barcelona. o Licenciada en Psicología por la UNED. Consultora de Empresa Familiar. o Psicóloga Clínica.

LUGAR, FECHA Y HORARIO
En la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de la Provincia de Huesca. C/ Santo Ángel de la Guarda 7. Huesca.

El miércoles 5 de octubre de 2016.
De 9:00 a 13:30 y de 15:00 a 18:00 h.

PRECIO : 110 € por asistente

Jornada EF 5 octubre

* Higiene alimentaria. Concepto.
* Legislación en materia de seguridad alimentaria.
* Principales peligros de contaminación alimentaria. Medidas de prevención.
* Los alérgenos. Medidas de prevención específicas frente a la contaminación por alérgenos.
* Las intoxicaciones alimentarias.
* Recomendaciones relativas a las Buenas Prácticas de Manipulación.
* Aspectos generales y específicos en los establecimientos.
* Higiene del manipulador de alimentos.
* El Sistema de APPCC.

Objetivo: Explorar motivaciones y valores internos aumentando así su autoconocimiento, poner a disposición herramientas, habilidades y competencias necesarias para desarrollar el talento como líder y ampliar la capacidad de influencia haciendo uso de la Inteligencia Emocional.

ADEMAS, incluye una sesión individual de trabajo personal con cada participante de 90 minutos al finalizar el taller.

Bonificado para la empresa hasta 104 € ,¡ preguntanos!

OBJETIVO. Dar a conocer a la empresa minorista la importancia de proteger la marca y la propiedad industrial para el desarrollo de su negocio tanto online como físico.

CONTENIDO:

1 Introducción

2 Propiedad Intelectual y Propiedad Industrial

2.1. Propiedad Intelectual vs Propiedad Industrial

2.2. Propiedad Intelectual

2.3. Propiedad Industrial

3 Marcas y Nombres Comerciales

4 Patentes y Modelos de Utilidad

5 Diseños Industriales

6 Otras protecciones: Topografías de Semiconductores, Indicaciones Geográficas y Denominaciones de Origen

7 El valor de la Propiedad Industrial para la Empresa

Gestión Estratégica del Punto de Venta

• Técnicas de Merchandising
• Innovación Comercial
• Tendencias

Gestión de la Información

• Características del software de gestión
• Indicadores Comerciales

Satisfacción del Cliente

• Experiencia del cliente.
• Calidad del servicio.

Módulo 1: Qué es Twitter y cómo aplicarlo para tu COMERCIO
1. Qué es Twitter
2. El vocabulario de Twitter: tweet y retweet
3. Favoritos, hashtags y otros conceptos importantes
4. Por qué utilizar Twitter para tu comercio
5. Creación de la cuenta de Twitter
6. Primeros pasos tras crear la cuenta en Twitter
7. Elementos de diseño en Twitter
8. Gestión de las aplicaciones
9. Configuración y creación de los widgets

Módulo 2: Cómo publicar y conversar en Twitter
1. Elementos a la hora de publicar en Twitter
2. Diferencias entre las publicaciones públicas
3. Gestión de mensajes directos y su funcionalidad
4. Cómo abreviar en Twitter
5. Acortadores de URL’s
6. Qué son las Twitter Cards.

Módulo 3: Cómo encontrar clientes en Twitter:
1. El hashtag y las búsquedas
2. Búsquedas avanzadas utilizando search.twitter.com
3. A quién seguir
4. Cómo escribir el Tweet perfecto y ganar seguidores

El curso  abordará de manera  práctica como definir o trasformar la marca  para conseguir los objetivos de la empresa y preservar o potenciar su  misión empresarial, partiendo de la premisa de que una organización es un ser vivo.
Desde esa óptica,  como todo ser vivo, toda empresa tiene cuerpo, emoción, mente y alma.
Creerlo posible permite  reconocer  lo que se hace mal, constatar lo que si funciona  bien y determinar los motores de cambio en cuatro  campos de actividad: producto, personas, entorno y comunicación.
Por eso, el alcance de la gestión  de la marca desde este  punto de vista, ayuda a innovar o potenciar el marketing  de la empresa.

Dirigido a

Empresarios y gerentes de empresa. Responsables de marketing y comunicación, jefes de producto, directores comerciales y emprendedores.

Metodología

Enseñanza orientada a la acción “learning by doing” (aprender haciendo)

Contenidos

• Arquitectura de marca.
• Propuesta  de valor.
• Beneficios y atributos.
• Territorios de marca.
• Identidad verbal y visual.

Formador

Carlos Amselem Fernández

Experto en branding, marketing y comunicación. A través de sus veinticinco años de vida profesional, ha construido un amplio conocimiento como  consultor en identidad corporativa de instituciones
públicas y empresas.
Ha estudiado comunicación audiovisual, publicidad, marketing e innovación y desarrollo de producto. Socio fundador y director creativo  de Formas Comunicación. Combina su actividad con la de conferenciante y ponente en numeroso seminarios, jornadas  y encuentros.
Está convencido que la marca es un  elemento capaz de alinear a la organización con la estrategia y generar más ventas.

Matrícula: 75 euros *

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundación Tripartita hasta un máximo de 65 €.

OBJETIVO. Dar a conocer a la empresa minorista la importancia de proteger la marca y la propiedad industrial para el desarrollo de su negocio tanto online como físico.

CONTENIDO:

1 Introducción

2 Propiedad Intelectual y Propiedad Industrial

2.1. Propiedad Intelectual vs Propiedad Industrial

2.2. Propiedad Intelectual

2.3. Propiedad Industrial

3 Marcas y Nombres Comerciales

4 Patentes y Modelos de Utilidad

5 Diseños Industriales

6 Otras protecciones: Topografías de Semiconductores, Indicaciones Geográficas y Denominaciones de Origen

7 El valor de la Propiedad Industrial para la Empresa

Gestión Estratégica del Punto de Venta

•  Técnicas de Merchandising
• Innovación Comercial
• Tendencias

Gestión de la Información

• Características del software de gestión
• Indicadores Comerciales

Satisfacción del Cliente

• Experiencia del cliente.
• Calidad del servicio.

La Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de la provincia de Huesca, en colaboración con Clarke, Modet & C° España, organiza una jornada informativa sobre los errores más comunes y la forma de actuar a la hora de proteger los activos y el conocimiento de una empresa en los procesos de internacionalización.

Objetivo:

El objetivo de esta jornada es conocer los errores más comunes y la forma de actuar a la hora de proteger los activos y el conocimiento de una empresa en los procesos de internacionalización.

Apoyado en casos reales de empresas, se presentarán las estrategias recomendadas para proteger y explotar los diferentes activos, así como conseguir el retorno económico a través de los derechos de propiedad industrial e intelectual.

Programa:

> Errores más comunes y recomendaciones en los procesos de internacionalización a la hora de proteger los activos y el conocimiento de una empresa. Casos reales.

> Estrategias de protección de estos activos en el proceso de internacionalización.

> Estrategias de explotación de estos activos en dicho proceso de internacionalización.

> Retorno económico de la protección de este conocimiento: efecto multiplicador del monopolio que otorgan los derechos de propiedad industrial e intelectual.

> Casos de éxito de empresas concretas.

Ponente: 

Mario Orleans

Clarke, Modet & C° España

Responsable Desarrollo de Negocio de Aragón

Se abrirá un debate entre los asistentes para responder a consultas concretas y conocer las diferentes estrategias de las empresas.

* Higiene alimentaria. Concepto.
* Legislación en materia de seguridad alimentaria.
* Principales peligros de contaminación alimentaria. Medidas de prevención.
* Los alérgenos. Medidas de prevención específicas frente a la contaminación por alérgenos.
* Las intoxicaciones alimentarias.
* Recomendaciones relativas a las Buenas Prácticas de Manipulación.
* Aspectos generales y específicos en los establecimientos.
* Higiene del manipulador de alimentos.
* El Sistema de APPCC.

DOCENTE:

EVA JUAN de Laboratorios Biotest S.L.

Nos encontramos con una realidad comercial especialmente difucultosa: mercados en continua evolución, clientes agotados y saturados de propuestas similares. Por ello debemos evulucionar, respecto de las prácticas del marketing tradicional y apostar por nuevas corrientes, buscar formulas de marketing alternativo.

DIRIGIDO A

Directores Generales, Directores Comerciales, Mandos Intermedios, Profesionales del Marketing, Emprendedores y Profesionales de la Venta

OBJETIVOS

1- Sensibilizar en la importancia de la búsqueda continua de nuevos desarrollos estratégicos en el plano comercial y del marketing de la empresa.

2- Poner de manifiesto nuevas fórmulas que se están empleando actualmente en diversos sectores y que pueden ayudarnos a replantear nuestras decisiones y planes comerciales.

3- Conocer ejemplos de acciones alternativas desarrolladas por empresas de diversos sectores para ocupar posiciones diferenciadoras más eficaces.

METODOLOGÍA

Combinamos diferentes recursos, presentación de los contenidos en Power Point, películas, videos, analisis del caso, juegos, dinámicas de grupo……

CONTENIDO

* Principales bases del marketing tradicional.

*Por qué debemos avanzar respecto al marketing tradicional.

*Nuevas vías para la apuesta de un marketing alternativo.

DOCENTE

Luis Francisco Casado Román

Formación

• Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad de Zaragoza.
• Máster en Administración y Direc-ción de Empresas (M.B.A.) por ICADE. Universidad Pontificia de Comillas.
• Diploma en Dirección de Marketing. ESCEM (Escuela Superior Comercial y Empresarial).

Acreditaciones

• Socio Director y Fundador de la consultora MARKETING GABINET.
• Profesor asociado del Departamento de Dirección de Marketing e Investigación de Mercados de la Universidad de Zaragoza desde 2007.
• Consultor homologado como Experto en Acompañamiento de Proyectos Emprendedores por el Patronato de la Fundación Emprender en Aragón, donde ha participado en más de 1.700 horas de Asistencias Técnicas, en 180 proyectos emprendedores.
• Director técnico, Formador y Tutor del Máster en Marketing y Comunicación Digital de Kühnel Escuela de Negocios.
• Profesor de Dirección de Producto en el Título Superior en Dirección de Marketing y Gestión Comercial de ESIC Business & Marketing School.
• Consultor Homologado en el Programa Diseña Más 2010 del CADI (Centro Aragonés de Diseño Industrial del Gobierno de Aragón).
• Consultor colaborador habitual del Instituto Aragonés de Fomento del Gobierno de Aragón, dentro de su Programa Empresa de Mejora Competitiva y de la Unidad de Emprendedores.
• Formador en el Máster de Marketing Internacional Euro´In y en el Máster de Gestión de la Innovación en la Empresa, ambos pertenecientes a la CREA.
• Colaborador de diversos Organismos e Instituciones: Instituto Aragonés de Juventud, Instituto Aragonés de la Mujer, Cámaras de Comercio e Industria de Zaragoza, Huesca, Teruel, Navarra y Lleida, CREA-Confederación Regional de Empresarios de Aragón, ESIC, así como de los principales Centros y Consultoras de formación empresarial y ocupacional en Zaragoza (Kühnel Estudios Superiores, Fundación San Valero, Piquer, Grupo Izquierdo, etc.).
• Ponente, Formador In Company y Coach en acciones de concienciación, motivación y desarrollo empresarial organizadas tanto por instituciones y organismos como por empresas aragonesas y nacionales, sobre temas vinculados con el Marketing y La Dirección Comercial.
• Experiencia de más de 14.800 horas como formador.

BONIFICADO para la empresa a través de la Fundación Tripartita hasta 104 euros si dispone de saldo.